Velkým překvapením bylo, když po dvou letech Hubáček minoritní podíl 29,4 procenta společnosti ČD – Telematika prodal Kellnerově skupině PPF. Na náš dotaz po důvodech jsme dostali vyhýbavou odpověď: „Byla to nabídka, která se nedala odmítnout.“
„Dobře víte, že kdyby někdo dnes ve státní správě schválil nákup podílu v Telematice za cenu, za kterou ho koupila PPF, tak ho novináři rituálně popraví a policie ho bude vyšetřovat za škodu velkého rozsahu,“ potvrdil tehdy luxusní cenu Telematiky pro Hospodářské noviny ministr dopravy Dan Ťok, aniž by o ceně řekl cokoli bližšího.
Dojná kráva č. 2
V roce 2017 Hubáček investoval stovky milionů korun do největší sítě odborných zařízení svého druhu v Česku do společnosti Alzheimercentrum, která tehdy provozovala devět areálů určených pro lidi s tímto postižením. Během let Hubáček tuto síť rozšířil o další nemovitosti včetně velkého areálu v Písku nebo postavil zcela nový domov pro postižené touto chorobou v Pardubicích na celkem 14 zařízení s kapacitou více než 1500 lůžek.
I tento podnikatelský tah v ceně stovek milionů korun se dá označit za mimořádně zajímavý. Jen státní příspěvek na péči se podle stupně postižení pohybuje od 4400 do 13 200 korun. K tomu se v soukromých zařízeních platí od 17 000 to 26 000 korun za měsíc. To vše krát 1500 lůžek. Půlmiliardový obrat určitě nemusí být v říši snů. Přesto i tady přišla překvapivá zpráva.
„Největší síť alzheimercenter po pěti letech mění majitele. Investiční skupina Creditas prodává celkem dvanáct svých zařízení společnosti Penta,“ uvedla tisková zpráva. Transakci sice musí ještě schválit antimonopolní úřad, ale protože nejde o monopol, nic by tomu nemělo bránit. Obě strany se rovněž dohodly, že výši kupní ceny nebudou komentovat.
Jisté je, že se do ní započítává nejen určitý násobek ročního zisku, ale také hodnota nemovitostí, takže se dá hovořit o řádu miliard korun. „Nyní se chceme soustředit především na klíčová odvětví našeho portfolia, jimiž jsou finanční služby, energetika a nemovitosti,“ sdělil našemu webu člen představenstva a výkonný ředitel skupiny Creditas Jiří Hrouda, čímž vlastně šikovné zhodnocení prodaných nemovitostí potvrdil.
Ještě rychlejší transakce
Necelý rok zabral obchod s rozsáhlým areálem bývalých vojenských skladů v Olomouci. Pavel Hubáček pozemky s nemovitostmi vyfoukl v elektronické dražbě za 353 milionů korun pardubické potravinářské firmě JIP bratří Jana a Iva Plíškových.
Už po roce areál prodal. Koupil ho další olomoucký podnikatel Richard Morávek pro svoji firmu Red Stone. Cena nebyla oznámena, ale nemusela být přehnaně vysoká, protože pro Morávka s Hubáčkem to zdaleka nebyl první obchodní kontakt.
Hubáček pro Morávka například zabezpečuje prodej emisí dluhopisů Red Stone prostřednictvím své banky Creditas. Morávkovy projekty v Olomouci, kde chce zbudovat druhý Smíchov City, a v centru Pardubic mají přijít na asi 25 miliard korun.
Hubáčkovo podnikání někdy jakoby postrádalo logiku, chuť se zabezpečit a spíš to vypadá, že je to pro něj hra. Opouští obory (zdravotnictví, zemědělství), vstupuje do nových ještě neobehraných (energetika, hotelnictví) a k tomu sám říká: „Mám rád příběhy o geniálním podnikatelském nápadu, který změnil třeba jedno celé odvětví. Ale to můj případ bohužel není.“
Podle ekonomického časopisu Forbes mu patří 22. místo mezi českými miliardáři a jeho soukromý majetek se odhaduje na 9,6 miliardy korun. Jím vlastněná investiční skupina Creditas, aktuálně sídlící v Nizozemsku, dosahuje hodnoty téměř 90 miliard korun. Hlavními pilíři jejího podnikání mají dál být finanční služby (banka Creditas), development včetně nájemního bydlení (šéfuje mu syn Tomáš Hubáček) a energetika. Aktuálně je ve struktuře téměř 100 společností.
