Jaké jsou důvody vzniku konfliktů a jak vnitřní motivace a hodnoty jednotlivce ovlivňují jejich práci? A lze vůbec sladit různé potřeby, motivace a zájmy zaměstnanců? Právě odhalit základní příčiny problémů, zlepšit týmovou efektivitu nebo snižovat konfliktní situace pomáhá nástroj Strength Deployment Inventory (SDI®).
Jde o sebepoznávací soubor k rozvoji dovedností, které lze aplikovat na pracoviště i na vztahy mezi lidmi obecně. Oproti jiným nástrojům hodnotící osobnost, SDI® pokračuje za hranice chování. Odpovídá na to „proč“ jednotlivci reagují tak, jak reagují. Pro manažery je pak výrazně snazší přijmout chování druhého člověka, pochopit jeho motivy, záměry a následně i jeho chování.
Hodnoty lidí se mění pod vlivem životních podmínek a událostí. Neustále se přizpůsobujeme okolnostem a na základě toho máme jiné projevy chování. Všichni mají dobré a špatné dny, věci, které nám způsobují radost a věci, které nás rozčilují. Pokud chceme zaměstnance motivovat a poznat jeho vnitřní motivační klíč, s dosud používanými psychologickými testy a metodami si nevystačíme. Ty nestačí k průběžné, natož pak dlouhodobé motivaci. Metoda SDI® poskytuje odpovědi nejen ve chvílích konfliktních dilemat, ale i v případě, kdy chceme rozpoznat, co člověka v dané době pohání kupředu.
V zahraničí už SDI® více než 40 let napomáhá porozumět motivům a hodnotám, které ovlivňují naše chování. V České republice je zatím v plenkách. Mezi několika certifikovanými lektory u nás je i Magdaléna Prunerová ze vzdělávací společnosti MgC Group. „V průběhu setkání s jednotlivci nebo týmy je možné SDI® rychle aplikovat. Na základě dvaceti jednoduchých vět, které poskytují prostor pro diskuzi, analýzu a učení, odhalíme základní příčiny problémů a konfliktů. Není tak potřeba mít množství stránek a osobnost profilujících analýz. SDI® je o reálných lidech a jejich životních příbězích – je to interaktivní a poutavý proces, který vytváří živý obraz toho, kdo jsme a proč děláme to, co děláme. Popisuje věci, které nás motivují, ale i ty, které nás přivádějí k šílenství. Nástroj pak poskytuje vizuální rámec k pochopení ostatních a nabízí praktický motivační vhled do toho, jak je možné věci upravit,“ uvádí Magdaléna Prunerová.
Diskuze, ne diagnóza
SDI® lze profilovat jako „manuál na práci s ostatními“. „Firmy, které ho vyzkoušeli, říkají, že funguje. Nemarní totiž jejich čas nekonečnými stránkami analýz a diagnóz. Všichni víme, že opravdový růst a rozvoj proběhne ve chvíli, kdy všichni pochopí a začnou mluvit společně v zábavné a uvolněné atmosféře. Z tohoto důvodu je každé SDI® setkání založeno na mluvení, ne na testování. Síla SDI® spočívá v tom, jak rychle a snadno se lidé spojí a doopravdy spolu začnou mluvit,“ upřesňuje Magdaléna Prunerová.
Role šéfa je zásadní
Pokud se vedení nebo manažeři s metodou ztotožní a chtějí ve firmě něco změnit, je to výborný nástroj, jak zaměstnance vést a řídit. Díky SDI® lépe pochopí schované lidské důvody k tomu, proč se chovají tak, jak se chovají. Navíc není potřeba investovat do motivace zaměstnanců velké finanční prostředky. Stačí jen vytvářet zaměstnancům a týmům vhodné podmínky. Firmy se pak přirozeně rozvíjí a nestagnují.
O metodě SDI® připravuje 22. května MgC Group také workshop a online webinář. Pro více info: ZDE
