Evropská směrnice o transparentnosti odměňování (EU 2023/970) byla přijata v dubnu 2023 a členské státy ji musí zapracovat do svých národních zákonů nejpozději do června 2026. Česká republika udělala první krok letos v červnu. Zaměstnancům nově zaručuje právo mluvit o své mzdě bez obav ze sankcí. Ale to je jen začátek.
Jde o zásadní impuls, který firmy nesmí podcenit. Transparentnost není jen trend. Je to test firemní kultury. Buď máte mzdovou politiku, kterou můžete bez obav obhájit před týmem nebo ne. A to je problém, který žádná tabulka nevyřeší.
Z průzkumu portálu Platy.cz vyplývá, že o mzdě dnes otevřeně mluví 64 procent zástupců generace Z, ale jen 30 procent lidí z generace X a pouhých 19 procent baby boomers. Téměř polovina mužů vnímá rozhovor o mzdě jako příjemný, zatímco u žen je to jen třetina. A zatímco běžní pracovníci ve službách nebo technici o své výplatě běžně mluví, mezi top manažery tak činí jen 21 procent.
Od června 2026 čeká firmy další vlna povinností. Například: Povinný reporting rozdílů v odměňování mezi muži a ženami pro firmy nad 100 zaměstnanců. Právo zaměstnanců žádat informace o průměrné odměně na srovnatelné pozici. Povinnost uvádět mzdu nebo mzdové rozpětí v pracovních inzerátech. Přenesení důkazního břemene na zaměstnavatele v případě podezření na platovou diskriminaci.
Ačkoli se detaily budou ještě ladit, směr je jasný. Firmy, které budou reagovat až na poslední chvíli, si zadělávají na problémy. Nejen právní, ale i reputační a týmové. Co by měly firmy dělat už dnes? Předně si ověřit, že mzdy ve firmě dávají smysl a vysvětlení.
Neexistuje nic horšího než rozdíl ve mzdě, který vedení nedokáže vysvětlit ani sobě. Ticho v odměňování dnes už neznamená klid, znamená riziko. Firmy by měly pravidelně kontrolovat mzdové nastavení podle pozic, přínosu a odpovědnosti a zmapovat, kde mají slabá místa.
Nové generace se ptají a mají právo to vědět. Mějte připravená jasná, transparentní a obhajitelná kritéria odměňování. Týká se to i bonusových schémat nebo příplatků za přesčasy. Právě šéfové týmů často rozdělují bonusy, hodnotí výkon a ovlivňují atmosféru. Bez jejich podpory a školení nezvládnete zavést transparentnost v praxi.
Zavedení nových pravidel si vyžádá spolupráci s odbory, právníky i HR týmem. Nečekejte na deadline v příštím roce. Zvládnutý přechod k férovému systému je projekt na měsíce. Výzkumy ukazují, že firmy, které otevřeně komunikují odměňování, přitahují více kvalitních kandidátů. A často si i lépe udrží současné zaměstnance. Silná firma nemá co skrývat. A pokud ano, je nejvyšší čas to změnit.
Autor je zakladatel a jednatel společnosti JPF Czech
(Redakčně upraveno)
