Mezigenerační výměna manažerů je doslova na spadnutí a firmy jsou nuceny byznysové, finanční, servisní, manažerské, pracovní a komunikační modely měnit doslova za pochodu. Řada firem a jejich konkurentů si totiž čím dál tím více uvědomuje, že nástup generace Y je nevyhnutelný a jejich příchod jim může přinášet rychlejší růst i světový úspěch. Neřešení mezigenerační otázky XY naopak přináší vznik komunikačních bariér, neboť obě skupiny často působí, že jsou z jiného světa a mluví jiným jazykem.

Právě proto v těchto dnech spustil Klub mladých manažerů ČMA půlroční pilotní mentoringový program XY-Transfer, jehož cílem je nejen samotné sdílení zkušeností mezi jednotlivými generacemi a překlenutí prvotních manažerských problémů, ale také pomoc při uplatňování moderních trendů v oblasti managementu.

„Víme, že obě skupiny spolu chtějí komunikovat. Manažeři generace Y mnohdy přímo prahnou po seberozvoji a stojí o zkušenosti svých seniorních protějšků. Tímto způsobem tak dokážeme oba světy vzájemně lépe přiblížit,“ vysvětluje Vilém Vrba, předseda Klubu mladých manažerů a autor projektu XY-Transfer.

Do pilotního projektu se v roli mentorů zapojily například takové osobnosti jako přednosta centra IKEM Prof. Jan Pirk nebo generální ředitelé Tomáš Peťovský z UBER, Jaromír Hájek z Lease Plan, Petr Choulík z Linde Gas, předseda představenstva AUTOCONT Jaroslav Biolek, členka představenstva Plzeňského Prazdroje Drahomíra Mandíková, chairman společnosti M.C.Triton Luděk Pfeifer nebo generální ředitel české agentury na podporu obchodu Czech Trade Radomil Doležal či generální ředitel Českomoravské záruční a rozvojové banky Jiří Jirásek.

Podle Pavla Kafky, prezidenta ČMA, by se platforma XY-Transfer mohla stát širokou platformou podpory manažerských talentů, která by se do budoucna nemusela omezovat pouze na zkušenosti z České republiky, ale mohla by zprostředkovat i zkušenosti na mezinárodní úrovni.

Šestnáct mentorů a šestnáct mentees z řad členů České manažerské asociace a dalších spřízněných firem vybrala odborná komise na základě přijatých přihlášek.

Mentoringový program bude probíhat formou pravidelných setkávání se jednotlivých dvojic a v květnu příštího roku uspořádá Česká manažerská asociace závěrečný hodnotící workshop, kde současně vyhlásí druhou vlnu programu.

Česká manažerská asociace v průběhu realizace pilotního projektu přiblíží v pravidelných zprávách profily jednotlivých dvojic a průběh programu.